Web Director / Web・UX Designer
実務歴12年以上。上場企業BtoB SaaSのUX改善現場での経験を、サイト・LP制作に活かす。新規立ち上げによる「集客」から、運用改善による「コスト最適化」など事業を推進。Webサイトとデザインに特化し、制作から運用までワンストップで対応します。
Web戦略・デザイン・サイト改善の相談/要件定義・情報設計・外注ディレクション
LP制作(設計〜デザイン〜実装まで一貫対応)/コーポレートサイト制作・リニューアル(WordPress)/UI/UX改善(BtoB SaaSの改善実務経験あり)
サイト保守・更新代行・改善提案
| 拠点 | 鹿児島(フルリモート対応)※案件の9割以上が東京・首都圏のクライアント |
|---|---|
| 稼働目安 | 月40〜60時間(要相談) |
| 稼働スタイル | 非同期コミュニケーション中心・週次MTG対応可 |
| 使用ツール | Figma / WordPress / Slack / Notion / Adobe CC / 生成AI |
| お問い合わせ | of.shirakawaakira@gmail.com |
※SNS運用・動画制作は対応外です。Webサイト・デザイン領域に特化しています。
ビジネスの意図を汲み取り、成果へと繋げたデザイン実績の一部。BtoB領域における手堅いLP制作から、複雑なシステムのUX/UI改善、情報設計(IA)に至るまで、「どうすれば事業課題が解決するか」を起点とした論理的なアプローチとディレクションを行います。
1サービス・1サイトの運用を長く継続することが増え、契約も長期化する傾向にあります(上場企業ITサービス5年以上、次世代モビリティ事業2年以上、いずれも継続中)。制作物を作ることよりも、成果を上げるために何をすべきかを考えるディレクター兼デザイナーでありたいと考えています。
※守秘義務のため匿名化を行っています。
制作物のなかから、考え方や進め方が伝わるものを3件ピックアップしました。
ターゲット層に合わせた堅実なトーン&マナーで設計。奇をてらわず、ユーザーの迷いをなくす情報設計(IA)に徹し、上場企業の基準をクリアして長期間安定したCVを生み出しています。また、LP内に使用している説明画像やCTAバナー類もすべて自身のアイデアをもとに企画からデザインし、コーディングも含め一貫して単独で制作しています。
システムの複雑な機能(ノイズ)を整理し、ユーザーの「思考停止」を解消。情報優先度を再定義することで、事業の売上に直結する「情報更新(課金アクション)」のCVRを改善したUX/UIデザインです。既存システムの制約を踏まえ、大きな作り替えをせずに効果を出すことを重視しました。
提供されたバラバラの資料をそのままデザインするのではなく、「情報の分解・配置」から「構成設計」、そして「UIデザイン」へと論理的に落とし込んでいくディレクターとしての思考プロセスを可視化したものです。何を根拠にこの配置・この導線にしたのかを説明できる状態にすることで、関係者との認識のズレをなくし、手戻りを防いでいます。
Case Study 01 / 次世代モビリティ・ライセンス事業
長期間の運用でサイトが老朽化し、不具合が多発していた。専門業者による対応やフルリニューアルには100万〜150万円の予算が必要であり、対応が難航していた。
課題の本質は「デザインを変えること」ではなく「安全に運用できる状態への正常化」であると再定義。最新テーマを用いて「既存デザインを完全踏襲してゼロから作り直す」アプローチを提案。
外部フリーランスの選定・指示出しを行い、実働30万円で安定稼働する状態へのリニューアルを実現。この対応が評価され、現在は管理対象が4サイトに拡大。
Case Study 02 / 多角展開の事業会社(人材・保育事業 等)
古いPCを新調するところから始まるような、IT化の遅れた環境。そのような中、新規事業(自社企業主導型保育・コンサル)がスタートし、最速で事業を軌道に乗せるためのWeb集客基盤の構築が急務となっていた。
競合不在の市場へ最速でLPを投下し、月額100〜300万円規模のリスティング広告運用までを一手に担当。Indeed連携の自社求人ページ構築やDTPデザインも内製化。
毎日10〜20件のリードを獲得し、自社保育園5園、関連スタッフ100名規模への事業拡大の原動力に。社内表彰(敢闘賞)の獲得および主任へ昇格。後輩を採用し、1〜3名の制作チームを牽引した。
Case Study 03 / 東証スタンダード上場 ITサービス企業
足元の業務を確実に支えながら、事業の成長にも伴走
運用保守と新領域の業務を並行して担当。
制作業務(LPやサイト更新等)の外注依存から「内製化」へ移行するフェーズに参画。同社は「属人化の排除と仕組み化」を重んじる厳格な社風であり、組織のルールに適応しながら、内製化の成果を出すことが求められた。
月間10万PVのサイト更新やDTP業務において、ディレクターの意図を正確に汲み取る手堅いデザイン遂行に徹し、現場の信頼を獲得。その実績をベースに、純粋に「UX領域」へ挑戦したいという目標から異動を直訴し、昨年、開発部門への異動を実現した。
組織への適応力が評価され、参画2ヶ月目で正社員登用のオファーを獲得(フリーランス活動継続のため辞退)。現在は外部のUXデザインファームも参画するチームに加わり、毎週のMTGを通じて主力サービス(BtoB与信管理)のUX改善を進めている。約5年にわたり契約を継続中。
Webディレクション、UX/UIデザイン、コーディング。これらWeb制作における複数の領域を広くカバーできる点が強み。プロジェクトに応じてチームで分業したり、特定の工程に専念したりすることも可能である。この広い守備範囲を持つことで、他職種との協業時にも認識のズレが生じにくく、スムーズな連携を実現する。前後の工程を踏まえ、プロジェクト全体を見ながら業務を進める。
稼働目安は月40〜60時間(要相談)。
非同期コミュニケーションを中心に、週次MTGにも対応可能。
鹿児島を拠点にフルリモートで対応しています(案件の9割以上が東京・首都圏のクライアント)。
Emailでの直接のご連絡はこちら:
of.shirakawaakira@gmail.com