Web Director / Web・UX Designer

設計も、デザインも、実装も。 UXの実務経験を活かしてWebサイトづくりを一貫して担うディレクター兼デザイナー。

実務歴12年以上。上場企業BtoB SaaSのUX改善現場での経験を、サイト・LP制作に活かす。新規立ち上げによる「集客」から、運用改善による「コスト最適化」など事業を推進。Webサイトとデザインに特化し、制作から運用までワンストップで対応します。

要件定義・ディレクション UX設計・改善 Figmaデザイン WordPress構築 生成AI活用
01 上流・ディレクション

Web戦略・デザイン・サイト改善の相談/要件定義・情報設計・外注ディレクション

02 制作・実装

LP制作(設計〜デザイン〜実装まで一貫対応)/コーポレートサイト制作・リニューアル(WordPress)/UI/UX改善(BtoB SaaSの改善実務経験あり)

03 運用

サイト保守・更新代行・改善提案

拠点 鹿児島(フルリモート対応)※案件の9割以上が東京・首都圏のクライアント
稼働目安 月40〜60時間(要相談)
稼働スタイル 非同期コミュニケーション中心・週次MTG対応可
使用ツール Figma / WordPress / Slack / Notion / Adobe CC / 生成AI
お問い合わせ of.shirakawaakira@gmail.com

※SNS運用・動画制作は対応外です。Webサイト・デザイン領域に特化しています。

実績

これまでに制作したLP・Webサイト・バナー・DTPの一覧
80% 減
外注見積もりの圧縮実績
150万の見積もりを実働30万へ正常化
90% +
長期継続・リピート率
同一クライアントからの継続依頼が中心
12年+
Web業界での実務経験
ひとりWeb部門として自走
5年
上場企業での継続稼働
Web制作〜UX改善に5年関与

ビジネスの意図を汲み取り、成果へと繋げたデザイン実績の一部。BtoB領域における手堅いLP制作から、複雑なシステムのUX/UI改善、情報設計(IA)に至るまで、「どうすれば事業課題が解決するか」を起点とした論理的なアプローチとディレクションを行います。

1サービス・1サイトの運用を長く継続することが増え、契約も長期化する傾向にあります(上場企業ITサービス5年以上、次世代モビリティ事業2年以上、いずれも継続中)。制作物を作ることよりも、成果を上げるために何をすべきかを考えるディレクター兼デザイナーでありたいと考えています。

※守秘義務のため匿名化を行っています。

ピックアップ実績

制作物のなかから、考え方や進め方が伝わるものを3件ピックアップしました。

BtoB長期稼働実績Design

Work 01|BtoB向け リード獲得LP(長期稼働実績)

ターゲット層に合わせた堅実なトーン&マナーで設計。奇をてらわず、ユーザーの迷いをなくす情報設計(IA)に徹し、上場企業の基準をクリアして長期間安定したCVを生み出しています。また、LP内に使用している説明画像やCTAバナー類もすべて自身のアイデアをもとに企画からデザインし、コーディングも含め一貫して単独で制作しています。

BtoB与信管理システムの課金アクション導線の最適化
UI/UXCVR改善Figma

Work 02|BtoB与信管理システム:課金アクション導線の最適化

システムの複雑な機能(ノイズ)を整理し、ユーザーの「思考停止」を解消。情報優先度を再定義することで、事業の売上に直結する「情報更新(課金アクション)」のCVRを改善したUX/UIデザインです。既存システムの制約を踏まえ、大きな作り替えをせずに効果を出すことを重視しました。

資料からWeb UIへ落とし込む情報設計プロセス
IA / 情報設計ディレクションFigma

Work 03|カオスな資料からWeb UIへの情報設計(IA)プロセス

提供されたバラバラの資料をそのままデザインするのではなく、「情報の分解・配置」から「構成設計」、そして「UIデザイン」へと論理的に落とし込んでいくディレクターとしての思考プロセスを可視化したものです。何を根拠にこの配置・この導線にしたのかを説明できる状態にすることで、関係者との認識のズレをなくし、手戻りを防いでいます。

課題解決の事例

Case Study 01 / 次世代モビリティ・ライセンス事業

150万円のフルリニューアル見積もりに対し、既存デザインを踏襲した実働30万円での再構築を提案・実施。

Finding the Bottleneck — ボトルネックの特定
目に見える問題にとらわれず、本質的な課題を紐解き、最短距離で解決
Before — 課題
150万円
専門業者の見積もり / 予算オーバー
長年の運用でサイトが老朽化し、不具合が多発
専門業者による対応・フルリニューアル費用が壁に(150万円)
予算内で選べる選択肢が見当たらない状態
予算オーバーによる進行の停滞
▶
課題の
再定義
「デザイン刷新」ではなく
「安全に運用できる状態への再構築」が重要
▶
After — 解決と信頼の拡張
30万円
実働制作費 / ▲80%のコスト圧縮
既存デザインを完全踏襲してゼロから再構築
外部フリーランスを選定・ディレクションして完遂
▲80%
コスト圧縮 / 150万 → 実働30万
信頼の広がり — 管理対象サイト
Site 1
Site 2
Site 3
Site 4
1 → 4サイトに拡大
課題を再定義することでコストを抑え、安定稼働できる状態へ移行した。
高い費用対効果を創出し、事業の安定稼働を支える。
課題の本質を見抜く提案力 150万 → 実働30万 管理サイト4つに拡大
課題 / Challenge

長期間の運用でサイトが老朽化し、不具合が多発していた。専門業者による対応やフルリニューアルには100万〜150万円の予算が必要であり、対応が難航していた。

解決策 / Solution

課題の本質は「デザインを変えること」ではなく「安全に運用できる状態への正常化」であると再定義。最新テーマを用いて「既存デザインを完全踏襲してゼロから作り直す」アプローチを提案。

結果 / Result

外部フリーランスの選定・指示出しを行い、実働30万円で安定稼働する状態へのリニューアルを実現。この対応が評価され、現在は管理対象が4サイトに拡大。

Case Study 02 / 多角展開の事業会社(人材・保育事業 等)

IT化ゼロの環境からWeb集客基盤を構築。毎日10〜20件のリードを生み出し、新規事業拡大の原動力へ。

Digital Bridge — 現場とWebの橋渡し役
現場のリアルな声や状況を整理し、着実にWebの成果へと繋げる
Analog & Chaos
Digital & Result
現場の実態
事業側からの未整理の要望・ニーズ
保育園展開のニーズ
5園規模への急拡大・採用急増
コンサル事業立ち上げ
競合不在市場・最速LP投入要求
現場のITトラブル
PC設定・アナログ環境のDX化
採用・集客の要望
関連スタッフ合計100名規模への急成長
▶
▶
専属Web担当
ひとりWeb部門として自走
デジタルの成果
整流化された確かな事業成果
10〜20件/日のリード獲得
月100〜300万円規模の広告運用
リスティング広告安定稼働
競合不在市場への最速LP投下
採用LP・DTP内製化
採用特設ページの構築から紙媒体まで一元対応
事業拡大に直結
保育園5園・関連スタッフ合計100名規模へ
↑
アナログな組織の現状や要望を整理し、的確に「Webの成果」へと変換する、事業直結型のハブ。
毎日10〜20件のリード獲得 敢闘賞・主任昇格 チーム牽引・後輩指導
課題 / Challenge

古いPCを新調するところから始まるような、IT化の遅れた環境。そのような中、新規事業(自社企業主導型保育・コンサル)がスタートし、最速で事業を軌道に乗せるためのWeb集客基盤の構築が急務となっていた。

解決策 / Solution

競合不在の市場へ最速でLPを投下し、月額100〜300万円規模のリスティング広告運用までを一手に担当。Indeed連携の自社求人ページ構築やDTPデザインも内製化。

結果 / Result

毎日10〜20件のリードを獲得し、自社保育園5園、関連スタッフ100名規模への事業拡大の原動力に。社内表彰(敢闘賞)の獲得および主任へ昇格。後輩を採用し、1〜3名の制作チームを牽引した。

Case Study 03 / 東証スタンダード上場 ITサービス企業

厳格な社風の中で安定した業務遂行を継続し、現場の信頼を獲得。主力UX開発チームへ参画。

Steady Execution — 安定した遂行力

足元の業務を確実に支えながら、事業の成長にも伴走

鉄壁の守り — 事業の足元を支える
  • 月間10万PVのサイト更新を確実に完遂
  • 株主向けDTP — ミスの許されない制作
  • 自走力と手離れの良さ
  • 本部長から安定した業務遂行を評価され、契約を継続
最前線の攻め(UX Frontier)— 事業の未来を創出する
  • 外部一流UXファームと同じチームで毎週稼働
  • 主力サービスのUI/UX改善を直接推進
  • 仮説検証の定例MTGで事業価値を継続的に拡張
  • 守備範囲を自ら越え、+αの価値を創出

運用保守と新領域の業務を並行して担当。

5年継続稼働 UXファーム協働 / 自走稼働 参画2ヶ月で正社員オファー 主力UX改善
課題 / Challenge

制作業務(LPやサイト更新等)の外注依存から「内製化」へ移行するフェーズに参画。同社は「属人化の排除と仕組み化」を重んじる厳格な社風であり、組織のルールに適応しながら、内製化の成果を出すことが求められた。

解決策 / Solution

月間10万PVのサイト更新やDTP業務において、ディレクターの意図を正確に汲み取る手堅いデザイン遂行に徹し、現場の信頼を獲得。その実績をベースに、純粋に「UX領域」へ挑戦したいという目標から異動を直訴し、昨年、開発部門への異動を実現した。

結果 / Result

組織への適応力が評価され、参画2ヶ月目で正社員登用のオファーを獲得(フリーランス活動継続のため辞退)。現在は外部のUXデザインファームも参画するチームに加わり、毎週のMTGを通じて主力サービス(BtoB与信管理)のUX改善を進めている。約5年にわたり契約を継続中。

業務に対するスタンス

「点」の作業ではなく、ディレクションから実装まで「面」でカバーするスタンス

Webディレクション、UX/UIデザイン、コーディング。これらWeb制作における複数の領域を広くカバーできる点が強み。プロジェクトに応じてチームで分業したり、特定の工程に専念したりすることも可能である。この広い守備範囲を持つことで、他職種との協業時にも認識のズレが生じにくく、スムーズな連携を実現する。前後の工程を踏まえ、プロジェクト全体を見ながら業務を進める。

Core Skills ◎
Webディレクション UX設計・IA Figma WordPress HTML / CSS 生成AIフル活用
Production & Operations — 制作・運用保守
採用LP・採用サイト制作 LP(ランディングページ)制作 バナー・広告クリエイティブ サイト保守・更新業務
コンタクト

プロジェクトのご相談・面談のご依頼

稼働目安は月40〜60時間(要相談)。
非同期コミュニケーションを中心に、週次MTGにも対応可能。
鹿児島を拠点にフルリモートで対応しています(案件の9割以上が東京・首都圏のクライアント)。

Emailでの直接のご連絡はこちら:
of.shirakawaakira@gmail.com